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企業成長課程暨工作坊
本課程透過兩天核心課程與專業工作坊，幫助企業主與高階主管掌握企業內部優化與外部擴張策略。課程涵蓋商業模式架構梳理與分析、併購實務、內部創新管理，並邀請業界專家分享成功案例。另設 AI 與企業成長專題工作坊，提供最新管理與科技工具，助企業提升競爭力與永續發展能力。 課程目標： 課程規劃： 4/15（二）09:00 – 17:00｜企業成長戰略：外部擴張 運用商業模式分析與併購理論，探索企業如何透過併購、策略聯盟等方式實現快速成長。同時邀請 旭榮集團、欣新網分享決策過程與關鍵經驗。 當日課程議程： 4/16（三）09:00 – 17:00｜企業成長戰略：內部創新 透過商業模式梳理、架構優化與創新策略，掌握企業如何在不同成長階段內部升級，突破關鍵里程碑。並且邀請 邁特電子、米斯特 深入分享決策歷程與變革成果。 當日課程議程： 4/25（五）09:00 – 17:00｜企業成長工作坊 1. 企業 AI 轉型：探索 AI Agent 訓練與企業應用，學習 AI 轉型策略，提升工作流程與競爭力。2. 企業成長階段剖析：透過企業發展階段，剖析可能面臨的挑戰與經營難題，並提供實用的解決建議。 當日課程議程： 若有任何需要協助的部分，歡迎隨時聯繫識富天使會執行團隊： 許馨心 Hsin｜hsin.hsu@angel-investor.org 馮永璨 Sunny｜sunny.feng@angel-investor.org
(台中)二代企業家工作坊
去年6月二代工作坊第一次舉辦後，大獲學員好評，因此根據去年的基礎，識富精益求精深化課程內容。除了邀請深具家族傳承規劃經驗的專業經理人分享家族治理實務，並有多位二代接班者分享接班心法。同時，藉由「二代世界咖啡館」的方式進行接班議題探討，與「二代之夜」深度交流。讓參與工作坊的學員們打破既有的認知與限制，突破現行思維框架，青出於藍！ 適合參與者：◆即將或正要接班的家族企業接班人◆在接班過程中面對挑戰，希望尋找夥伴一同與你思考和突破困境的經營者 工作坊亮點：承上啟下 – 接班路上的衝擊與對策，包含接班前的心態與能力準備，及接棒後過渡期的考驗與經營策略佈局。家族治理 – 課程涵蓋家族憲法、家族辦公室、股權設計、家族議會、家族投資戰 略、家族基金乃至信託等的實用機制設計。同溫交流 – 承擔上一代的志向 vs爭取做最好的自己？在二代夜談中突破日常的自我保護層，與夥伴一同跨越接棒中的障礙，轉化為下一波的成長力量。
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