企業成長課程暨工作坊

本課程透過兩天核心課程與專業工作坊，幫助企業主與高階主管掌握企業內部優化與外部擴張策略。課程涵蓋商業模式架構梳理與分析、併購實務、內部創新管理，並邀請業界專家分享成功案例。
另設 AI 與企業成長專題工作坊，提供最新管理與科技工具，助企業提升競爭力與永續發展能力。

課程目標：

1. 提升企業主對商業模式的理解，掌握內部成長與外部擴張的策略。
2. 透過業界案例與專家分析，提供實務經驗參考。
3. 引入最新管理與科技工具，幫助學員在組織內部推動成長。
4. 為學員提供與同業交流的機會，建立長期合作網絡。

課程規劃：

4/15（二）09:00 – 17:00｜企業成長戰略：外部擴張

運用商業模式分析與併購理論，探索企業如何透過併購、策略聯盟等方式實現快速成長。同時邀請 旭榮集團、欣新網分享決策過程與關鍵經驗。

當日課程議程：

• 09:00~10:00 學員介紹與破冰活動
• 10:00~12:00 台灣併購標準與特殊的流程：併購SOP、併購、收購要注意的事項、相關經驗分享
  • 林家振 Johnathan｜美國安卓樂資本Andra Capital科技私募基金 董事長
• 13:30~17:00 案例分享與策略分析：企業擴張經驗分享
  • 黃懷恩 Vince｜欣新網股份有限公司 總經理
  • 黃冠華 Sunny｜旭榮集團 執行董事
  • 韓芳豪 Howard｜大成長城股份有限公司 總經理

4/16（三）09:00 – 17:00｜企業成長戰略：內部創新

透過商業模式梳理、架構優化與創新策略，掌握企業如何在不同成長階段內部升級，突破關鍵里程碑。並且邀請 邁特電子、米斯特 深入分享決策歷程與變革成果。

當日課程議程：

• 09:00~10:00 學員介紹與破冰活動
• 10:00~12:00 商業模式分析理論：商業模式梳理/架構 (To B/To C)、企業如何管理創新、和內部創業經驗分享
  • 劉文帥 Vincent｜元享投資 董事長
• 13:30~17:00 案例分享與策略分析：企業內部商模擴張
  • 戴憶帆 Ray｜邁特電子企業股份有限公司 副總經理 
  • 林瑞達 Iven｜米斯特國際企業股份有限公司 總經理
  • 陳彥宏 Thomas｜訊凱國際股份有限公司 Chief Business Officer

4/25（五）09:00 – 17:00｜企業成長工作坊

1. 企業 AI 轉型：探索 AI Agent 訓練與企業應用，學習 AI 轉型策略，提升工作流程與競爭力。
2. 企業成長階段剖析：透過企業發展階段，剖析可能面臨的挑戰與經營難題，並提供實用的解決建議。

當日課程議程：

• 09:00~12:00 企業 AI 轉型：從提煉企業知識到 AI Agent 訓練的策略與實戰
  • 陳慶蔚 Albert｜智慧方案股份有限公司 共同創辦人暨執行長
• 13:00~17:00 企業成長之旅：每個階段的挑戰與應對之道
  • 楊朝善 Mark｜承啟顧問股份有限公司 共同創辦人

若有任何需要協助的部分，歡迎隨時聯繫識富天使會執行團隊：

許馨心 Hsin｜hsin.hsu@angel-investor.org 馮永璨 Sunny｜sunny.feng@angel-investor.org