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自 2017 年成立以來，識富從台灣出發，以天使投資為起點，逐步建立匯聚企業家、家族資本、產業與全球金融資源的跨國資本生態系。我們深耕台灣企業家與產業網絡，同時串聯亞洲及全球的金融機構、投資機構、家族辦公室與產業夥伴，讓在地企業與全球資本、市場及機會彼此連結。 從台灣出發，連結亞洲，走向全球 從企業投資、成長與海外布局，到全球資產配置與家族傳承，識富橫跨「企業成長」與「家族資產」兩端，協助會員連結資本與關鍵夥伴，做出更具長期視野的事業與資產決策。 我們相信，真正的長期價值，不只來自好的投資，更來自資本、人脈、產業與世代機會的持續連結。
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（本文刊登於遠見雜誌2024年12月462號140至142頁） 十多年前，黄冠華參與打造新創生態系，並匯集天使投資人創設「識富天使會」，如今識富已是台灣最大私人天使投資社群，存活率94%，更有70%進入海外市場，如何辦到？ 總統賴清德2023年競選期間，拋出「未來10年成為亞太創新解決方案淨輸出國」的國政願景，5年內創造2萬個新創就業，每年公私協力的新創投資金額會超過1500億元，這項方案現在定名為「創新創業雨林生態系」。 「錢」是栽植這片新創雨林的必要條件，因為許多新創公司往往克服不了資金壓力被迫退場。金融科技新創「麻布數據科技」執行長陳振榮坦言：「在資金有限的情況下，找出客戶、消費者的樣態就要花很多時間，公司很難快速擴張。」 因此，各部會接獲指示動起來，數位發展部長黃彥男日前宣布，將匡列100億元，專門投資國內AI新創及數位經濟相關產業；「行政院國家發展基金創業天使投資方案」至今也已投資將近300家資本額不超過一億元的新創。 事實上，在政府大力扶持新創之前，老牌紡織大廠旭榮的二代、旭榮集團執行董事黃冠華早已支持新創公司，將近10年。 旭榮經營的紡織業，是成長與獲利相對穩定的傅統產業，但科技技術一直更新，讓黄冠華深怕若跟不上區塊鏈、AI等時代潮流，終將遭到淘汰。「我不想錯過和新事物連結的機會，與其被動接受，不如主動參與，」他說。 所以他從十年前，開始參與打造新創生態系。首先，是與幾個朋友成立創業者社群「WorkFace Taipei」。之後深感創業者最缺的是伯樂與資金，因此又與六位朋友，共同創立「識富天使會」，匯集有意投資新創的天使投資人，包括企業創辦人、二代與三代企，還有擁有專業知識、資金與人脈的高階經理人、會計師、律師等，為新創挹注資金。目前識富天使會的會員近人，採邀請制參加。 不只投資，更扮演新創貴人 投資新創的過程，主要分為種子輪、天使輪、A～E輪，最終進入資本市場，識富共同創辦人、執行長陳怡蓉表示，識富投資最多的階段是天使輪到A輪之間，在公司還沒有那麼成熟時，協助他們走向壯大。 黃冠華強調，所有會員有志一同，除了掏錢，也想和新創緊密聯繫，和創辦人、公司一起做到「共好、共享、共榮」。這呼應了黃冠華兩年前出版的書籍《讓別人贏》書中的一句話：「資本有時候也是很有個性的，錢也會選擇做有情懷的事情，」 有別於單純追求報酬率、利益，黃冠華希望識富還能創造社會價值。所以，識富和一般創投有幾點差異。 黃冠華說，創投的目的在於確保投資權益回收與牟利，「但識富的投資不是百分百財務導向，而是希望幫助有抱負的年輕人達成理想。」 此外，為了平衡長期回報與風險管理，創投或企業基金通常遵循特定的規則與投資期限，投資決策會受限於新創的成長速度與潛力的。但識富的投資，會以「小額資金」的形式進行，彈性支持創業者的發展計畫。 新創追求資金，也講究人脈。黃冠華說，在識富裡，有眾多人脈廣的天使，常常一通電話就能聯絡到產業關鍵人物，「這條路一開通，就能保持綠燈，新創拓展規模不會卡關」。 以獲得識富投資的麻布數據為例，這家公司還取得PCHOME、中國信託的投資。執行長陳振榮認為，識富組成多元，投資人脈整合快速，公司曾想聯繫日本一家本質近似的企業，沒有門路，最後還是透過識富促成面談，「對我們來說很不可思議，很少創投可以做到。」 也獲得識富投資、跨足虛擬偶像產業的春魚創意，最初只是個圖文創作的工作室，隨著規模壯大，共同創辦人陳善清對外募資，經過各種管道串接識富，「最大的好處是會內很多人了解虛擬偶像，減少文化轉譯的時間，」取得資金之外，春魚更向會員學習財務流程建立、員工管理機制等企業經營知識，優化公司體質。 黃冠華強調，識富不只有投資，更想扮演新創的「貴人」。 對於企業經營，黃冠華頗具心得，2002年，年僅27歲，就加入父母創立的旭榮，與擔任董事長的父親、擔任總經理的母親、員工們一起打拼，集團營業額20多年來從30多億元，成長到破300億元，累積許多經營管理經驗。 海外創投認識台灣的HUB 他觀察發現，唯一可以顛覆景氣現狀的就是新創，「像是美國很鼓勵創新，每隔10年、20年，掌握經濟的都是新創公司，亞馬遜改變沃爾瑪，UBER也革新了出行產業。」 這刺激他成立識富，並期望投資的企業，不僅能創造市場利益，更有機會帶來產業轉型。 話雖如此，識富也是摸著石頭過河，時刻調整投資樣態。 黃冠華舉例，隨著投資案例增加，許多會員反映，平常要忙自己的事業，無法完整審視投資標的，希望有人協助處理資金；因此，除了個人投資，識富也與會員「合投」新創，或共同建立「有限合伙」，由識富營運管理，投資特定產業。 完善投資模式後，識富近幾年更積極走向國際。2023年底前往東南亞，與新加坡最大的天使投資組織「Angel Central」結盟，簽訂姊妹會，觸角更延伸至美國、日本。陳怡蓉說，許多海外創投或加速器想認識台灣的新創生態，識富就是台灣重要的HUB（中心）。 比起追求最快的成果回報，識富更講求穩扎穩打，透過有溫度的天使投資，讓新創的翅膀裝得更穩固，飛得更遠，塑形台灣的「新創生態系」。
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