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全台最具規模且國際化的天使投資社群
識富天使會是成立於2017年的天使投資社群，採高階眾籌的方式分散投資風險，並透過系統方法論培訓天使投資人評估新創項目上的能力，提高整體投資勝率。 透過強大的跨產業資源並串聯亞洲和美加的國際人脈圈，除能協助新創團隊快速成長，永續發展外，更透過社群交流、海外參訪，產業分享形式，讓參與識富的企業經營者和高階經理人除了投入資金扶持具潛力新創團隊外，也能透過天使會匯聚資源將其所獲得連結自身服務領域，開創無限可能。
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2023/11/06
Smart Capital Forges Stronger Ties with AngelCentral in Singapore
Smart Capital Forges Stronger Ties with AngelCentral in Singapore by Taiwan Business News
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有情懷的新創投資，識富天使會養出逾50間潛力股
（本文刊登於遠見雜誌2024年12月462號140至142頁） 十多年前，黄冠華參與打造新創生態系，並匯集天使投資人創設「識富天使會」，如今識富已是台灣最大私人天使投資社群，存活率94%，更有70%進入海外市場，如何辦到？ 總統賴清德2023年競選期間，拋出「未來10年成為亞太創新解決方案淨輸出國」的國政願景，5年內創造2萬個新創就業，每年公私協力的新創投資金額會超過1500億元，這項方案現在定名為「創新創業雨林生態系」。 「錢」是栽植這片新創雨林的必要條件，因為許多新創公司往往克服不了資金壓力被迫退場。金融科技新創「麻布數據科技」執行長陳振榮坦言：「在資金有限的情況下，找出客戶、消費者的樣態就要花很多時間，公司很難快速擴張。」 因此，各部會接獲指示動起來，數位發展部長黃彥男日前宣布，將匡列100億元，專門投資國內AI新創及數位經濟相關產業；「行政院國家發展基金創業天使投資方案」至今也已投資將近300家資本額不超過一億元的新創。 事實上，在政府大力扶持新創之前，老牌紡織大廠旭榮的二代、旭榮集團執行董事黃冠華早已支持新創公司，將近10年。 旭榮經營的紡織業，是成長與獲利相對穩定的傅統產業，但科技技術一直更新，讓黄冠華深怕若跟不上區塊鏈、AI等時代潮流，終將遭到淘汰。「我不想錯過和新事物連結的機會，與其被動接受，不如主動參與，」他說。 所以他從十年前，開始參與打造新創生態系。首先，是與幾個朋友成立創業者社群「WorkFace Taipei」。之後深感創業者最缺的是伯樂與資金，因此又與六位朋友，共同創立「識富天使會」，匯集有意投資新創的天使投資人，包括企業創辦人、二代與三代企，還有擁有專業知識、資金與人脈的高階經理人、會計師、律師等，為新創挹注資金。目前識富天使會的會員近人，採邀請制參加。 不只投資，更扮演新創貴人 投資新創的過程，主要分為種子輪、天使輪、A～E輪，最終進入資本市場，識富共同創辦人、執行長陳怡蓉表示，識富投資最多的階段是天使輪到A輪之間，在公司還沒有那麼成熟時，協助他們走向壯大。 黃冠華強調，所有會員有志一同，除了掏錢，也想和新創緊密聯繫，和創辦人、公司一起做到「共好、共享、共榮」。這呼應了黃冠華兩年前出版的書籍《讓別人贏》書中的一句話：「資本有時候也是很有個性的，錢也會選擇做有情懷的事情，」 有別於單純追求報酬率、利益，黃冠華希望識富還能創造社會價值。所以，識富和一般創投有幾點差異。 黃冠華說，創投的目的在於確保投資權益回收與牟利，「但識富的投資不是百分百財務導向，而是希望幫助有抱負的年輕人達成理想。」 此外，為了平衡長期回報與風險管理，創投或企業基金通常遵循特定的規則與投資期限，投資決策會受限於新創的成長速度與潛力的。但識富的投資，會以「小額資金」的形式進行，彈性支持創業者的發展計畫。 新創追求資金，也講究人脈。黃冠華說，在識富裡，有眾多人脈廣的天使，常常一通電話就能聯絡到產業關鍵人物，「這條路一開通，就能保持綠燈，新創拓展規模不會卡關」。 以獲得識富投資的麻布數據為例，這家公司還取得PCHOME、中國信託的投資。執行長陳振榮認為，識富組成多元，投資人脈整合快速，公司曾想聯繫日本一家本質近似的企業，沒有門路，最後還是透過識富促成面談，「對我們來說很不可思議，很少創投可以做到。」 也獲得識富投資、跨足虛擬偶像產業的春魚創意，最初只是個圖文創作的工作室，隨著規模壯大，共同創辦人陳善清對外募資，經過各種管道串接識富，「最大的好處是會內很多人了解虛擬偶像，減少文化轉譯的時間，」取得資金之外，春魚更向會員學習財務流程建立、員工管理機制等企業經營知識，優化公司體質。 黃冠華強調，識富不只有投資，更想扮演新創的「貴人」。 對於企業經營，黃冠華頗具心得，2002年，年僅27歲，就加入父母創立的旭榮，與擔任董事長的父親、擔任總經理的母親、員工們一起打拼，集團營業額20多年來從30多億元，成長到破300億元，累積許多經營管理經驗。 海外創投認識台灣的HUB 他觀察發現，唯一可以顛覆景氣現狀的就是新創，「像是美國很鼓勵創新，每隔10年、20年，掌握經濟的都是新創公司，亞馬遜改變沃爾瑪，UBER也革新了出行產業。」 這刺激他成立識富，並期望投資的企業，不僅能創造市場利益，更有機會帶來產業轉型。 話雖如此，識富也是摸著石頭過河，時刻調整投資樣態。 黃冠華舉例，隨著投資案例增加，許多會員反映，平常要忙自己的事業，無法完整審視投資標的，希望有人協助處理資金；因此，除了個人投資，識富也與會員「合投」新創，或共同建立「有限合伙」，由識富營運管理，投資特定產業。 完善投資模式後，識富近幾年更積極走向國際。2023年底前往東南亞，與新加坡最大的天使投資組織「Angel Central」結盟，簽訂姊妹會，觸角更延伸至美國、日本。陳怡蓉說，許多海外創投或加速器想認識台灣的新創生態，識富就是台灣重要的HUB（中心）。 比起追求最快的成果回報，識富更講求穩扎穩打，透過有溫度的天使投資，讓新創的翅膀裝得更穩固，飛得更遠，塑形台灣的「新創生態系」。
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